Insights

Artigos e notas práticas sobre maturidade, desempenho e melhoria contínua, escritos por quem conduz programas em campo.

Como conectar o modelo CMMI aos objetivos de negócio

Um programa de melhoria que não parte de um objetivo mensurável vira burocracia. Veja como amarrar práticas a resultados.

Benchmark, Sustainment ou Evaluation: qual escolher

Os quatro tipos de avaliação atendem a momentos diferentes da jornada. Um guia rápido para não gastar onde não precisa.

Ágil e CMMI: por que não são opostos

SCRUM entrega cadência; o CMMI entrega governança e previsibilidade. Como combiná-los sem inflar o processo.

Indicadores que a liderança realmente usa

A diferença entre um painel bonito e um painel que muda decisões está na integridade do dado.

Institucionalização: quando o processo vira hábito

O maior risco de um programa de melhoria é o retorno ao estado anterior assim que a consultoria sai.

Garantia da qualidade sem virar polícia de processo

Verificação objetiva funciona quando ajuda o time a entregar melhor, não quando apenas aponta desvio.

Novos conteúdos publicados mensalmente. Acompanhe também pelo LinkedIn.

Quer receber nossos conteúdos?

Escreva para nosso time e entre na lista de distribuição.

Entrar em contato