Ecossistema de Serviços IaaS

Improvement as a Service: produtos e serviços integrados, fornecidos por profissionais experientes, baseados em CMMI, métodos ágeis, PMBoK, ITIL e Six Sigma.

Como o modelo funciona

Melhoria contínua contratada como serviço

Em vez de projetos isolados, a ibp solutions mantém um fluxo contínuo de apoio técnico e gerencial, com investimento diluído em 18, 24 ou 36 meses.

Serviços contínuos

Acompanhamento regular da evolução, e não apenas entregas pontuais.

Investimento diluído

Custo previsível ao longo de 18, 24 ou 36 meses, compatível com o orçamento anual.

Apoio técnico e gerencial

Da mesa de trabalho da equipe até o comitê executivo de melhoria.

Pragmático e enxuto

Soluções dimensionadas ao porte real da organização.

Portfólio

Quatro frentes de serviço

Levantamentos virtuais ou presenciais que retratam a situação atual da organização antes de qualquer investimento em mudança.

  • Gestão do trabalho e da comunicação entre equipes
  • Estratégia organizacional e alinhamento de objetivos
  • Engenharia de software e práticas de entrega
  • Clima organizacional e prontidão para a mudança
  • Avaliações de progresso e gap analysis para os principais modelos

Implementação de processos, ferramentas e métodos ágeis conduzida junto com as equipes, sem interromper a operação.

  • Roadmap de processos por etapas e prioridades de negócio
  • Métodos ágeis: SCRUM e Kanban aplicados ao contexto real
  • Soluções em Azure DevOps e automação do ciclo de entrega
  • Auditorias de processos e preparação para avaliação oficial
  • Aplicativos de análise de desempenho

Capacitação oficial e customizada para que a melhoria se sustente pela própria equipe.

  • Treinamentos oficiais CMMI, incluindo Building Organizational Capability
  • Cursos customizados de competências técnicas e gerenciais
  • Workshops de institucionalização de processos
  • Seminários executivos para patrocinadores e liderança
  • Preparação para normas ISO

Um painel de desempenho alinhado aos objetivos de negócio, com dados confiáveis e análise periódica.

  • Definição de indicadores derivados dos objetivos estratégicos
  • Avaliação da integridade das informações coletadas
  • Baseline de desempenho e modelos preditivos
  • Análise periódica com a liderança e planos de ação
Bases de referência

Frameworks que combinamos

CMMISCRUMKanban PMBoKITILSix Sigma DevSecOpsAzure DevOpsISO 9001 ISO/IEC 20000ISO/IEC 27001

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